pt虎牌娱乐安徽埃夫特:机器人产业集聚的龙头–中国机械网-新闻资讯

安徽埃夫特:机器人产业集聚的龙头–中国机械网-新闻资讯
> 走进奇瑞汽车公司的生产车间,生产装配线上看不见工人忙碌的身影,只有许多工业机器人在不知疲倦地卖力工作着。随着各种机械臂的摇摆升降,焊接、组装、搬运……工业机器人精准地完成着各项操作任务指令。在芜湖的安徽埃夫特智能装备有限公司展厅,各式工业机器人每天都会吸引不少来访企业前来参观洽谈。作为安徽工业机器人企业示范单位,安徽埃夫特在工业机器人整机设计与制造领域,拥有多款具有较高重复定位精度和轨迹跟踪精度的产品,被广泛应用于焊接、搬运、激光切割、打磨抛光等行业,销量位于自主品牌机器人前列。而眼前的一切,都缘起于7年前一群人的梦想和担当。筑梦:一定要造出自己的机器人奇瑞,是我国自主创新的一面旗帜。然而在2008年以前,奇瑞汽车生产线的机器人完全依赖国外进口,由于关键的生产线上没有核心技术,不但处处受制,还时时受气。“一个很小的故障,就必须邀请国外工程师来修,收费则是从工程师上飞机起以小时计算,故障处理完少说也要花几万美元,更重要的是因为故障维修,会耽误生产周期。”时任奇瑞汽车公司设备部部长的许礼进对机器人“外国造”所产生的尴尬局面深有感触。奇瑞汽车设备部的工作人员看在眼里,气在心头。根植于奇瑞人血液里的创新冲动被再次点燃。就凭着白手起家造出令人信服的奇瑞车,机器人“芜湖造”这一梦想也一定不会遥不可及。多次受“气”的许礼进和同事们有了一个大胆的想法:决定自主研发制造机器人,不再看国外企业的脸色。许礼进和他的团队奔着机器人“中国造”的梦想前行。2007年8月,安徽埃夫特智能装备有限公司正式成立。当时,国内没有现成的技术支持,也没有系统的制造经验可循。为此,埃夫特公司准备与国内的高校、企业联合研发制造。经过一大圈的调研和上门拜访,一些高校科研单位和企业对他们大胆的想法感到惊讶,埃夫特公司得到最多的答复是:这件事可不是闹着玩儿,国内能依托的技术和经验都不太成熟,还是慎重考虑为好。怀揣着梦想,埃夫特的团队几经周折,终于与哈工大有了交集。哈工大作为我国重点工科院校,在机器人研发领域有一定积累和优势,也十分愿意和埃夫特公司一起,为机器人制造国产化共同努力。2007年12月25日,哈工大副校长来到芜湖,与埃夫特公司正式签订了战略合作协议。至此,埃夫特公司的机器人研发制造项目终于有了合作单位和团队。追梦:为梦想而担当2008年开始,埃夫特公司陆续派人前往哈工大学习研发制造机器人,万君就是其中一位。“以前仅仅是懂得一些机器人的维护保养,对如何制造机器人基本是两眼一抹黑。”万君说。创新,就得有种不畏艰难的勇气。在哈工大,万君和他的同事们从基本的理论知识学起。“为了造机器人,就连搁了多年忘得差不多的高等数学都得重新拿起来补习。”万君说,整个研发过程,就像蚂蚁啃骨头一样,一个个技术难题常常需要反复攻关才最终找到答案。“比如,机器人运动也有多种走法,这叫多解性。但机器人和人不同,它必须从多种路径中选择最优的一种。”万君记得一次在对机器人多解性进行分析时,机器人的运动路径和所发出的指令完全相反,本来往前运动,突然往后运动,把万君一帮人吓了一跳。一次不行就再来一次,经过反复试验,机器人从“1轴一动”到“6轴联动”,最终研制组装成功。2008年8月20日,第一台样机开发完成并运回芜湖下线。首台机器人样机放在了奇瑞汽车公司一焊车间。看到自己造出的机器人,在场所有人都激动了——就像看到了他们的孩子一样,内心充满着喜悦、激动、自豪。2009年初,经过反复调试改进,埃夫特公司第一台机器人在奇瑞公司试用,用于焊接车内包裹架。随着操作节拍的有序进行,其精准度和稳定性令人满意。这一刻,梦想的初次绽放,也让埃夫特的研发团队感受到了担当的力量。圆梦:奋力摘取“皇冠上的明珠”当前,机器人产业作为“第三次工业革命”的重要增长点,将改变全球制造业格局。制造业迅速进入机器人时代已成为必然趋势。美国的“新工业革命”、欧洲的“再工业化”,其核心就是采用先进的机器人技术,实现“制造业的回归”。据业内人士分析,机器人将创造一个新的制造时代,但如果中国机器人企业只满足于在低端领域拼价格、凑数量,那么送上门的“机器人红利”机遇也会错失。“打破国外机器人的垄断仅仅是第一步,只有在竞争中持续快速发展,才能不落后于人。”埃夫特公司总工程师游玮说,研发能力的不断提升,是机器人产业稳步创新发展的原动力。埃夫特公司坚持“产学研用”相结合,积极推进与国内机器人领域的知名高校和科研院所进行战略合作。同时,在引进国外先进技术和工艺基础上进行转化和吸收,提升研发团队技术水平。2013年5月,埃夫特公司成立了蔡鹤皋院士工作站。几年间,埃夫特公司先后牵头承担工信部国家科技重大专项2项,科技部863计划项目4项,发改委智能制造装备发展专项2项,安徽省科技攻关项目3项,获得国家科技进步二等奖1项,参与制定机器人行业国家标准1项。解决了机器人“从无到有”,现在的问题是“从有到优”。埃夫特公司充分利用奇瑞汽车公司提供的大量示范应用工位,对关键部件进行逐步替代,对比验证,不断提升国产部件品质,大幅降低了机器人整机成本。埃夫特公司自主研发的工业机器人年销售收入以每年80%的递增速度,成为国内领先的工业机器人制造商。目前,公司研发生产的100多台套机器人产品已在奇瑞的多个焊装车间投入应用,实际市场装机台数位居全国自主品牌机器人之首。埃夫特机器人经过市场考验,已被广泛推广到汽车及零部件行业、家电行业、电子行业、光电行业、钢铁行业、日化行业等众多行业领域。其中,我国首台165kg重载点焊机器人被载入“中国企业创新纪录”。2013年10月,国家发改委、财政部正式批复安徽省战略性新兴产业区域集聚发展试点实施方案,支持在安徽打造机器人、新型显示两大产业集聚试点。其中,我国唯一的机器人产业集聚试点将以芜湖为龙头。“通过整合资源,芜湖将打造国内一流的机器人产业集群和高新技术发展基地。”埃夫特公司负责人表示,未来中国机器人产业不能单打独斗,而要抱团发展,通过上下游各种要素的集中整合,依靠政策、人才等优势资源,不断提升机器人市场的国际竞争力。为此,埃夫特公司作为发起人之一,推动成立了中国机器人产业创新联盟,并成为中国机器人产业联盟副主席单位。工业机器人代替劳动力符合中国新的比较优势,被誉为制造业“皇冠上的明珠”,工业机器人已从“备选”成为“必选”。在实现我国制造业转型升级、提升制造业竞争力的征途上,埃夫特的梦想,就是奋力摘取这颗“皇冠上的明珠”。 (

pt虎牌娱乐安徽合力实施国三非道路排放标准产品全面切换

安徽合力实施国三非道路排放标准产品全面切换
安徽叉车集团有限责任公司(以下简称合力)是我国最大的工业车辆专业厂商,是国家创新型企业和国家火炬计划重点高新技术企业,连续25年排名中国第一,多年来始终引领我国叉车行业持续发展,为我国叉车行业民族品牌的壮大崛起做出了突出贡献。  当前,绿色发展逐步成为全球共识与社会主流,改善生态环境、加大环境综合治理力度是每一位社会成员义不容辞的责任。为推进非道路机械污染减排,改善大气环境质量,2016年1月14日,国家环保部就实施《非道路移动机械用柴油机排气污染物排放限值及测量方法(中国第三、四阶段)》(GB20891-2014)(以下简称《非道路标准》)有关事项发布公告,明确要求自2016年4月1日起,所有制造、进口和销售的非道路移动机械不得装用不符合《非道路标准》第三阶段要求的柴油机(农用机械除外)。  根据公告要求,合力自2016年2月22日起,在行业内率先启动国III柴油发动机对国II柴油发动机产品的切换,到4月1日完成全部相关产品的生产和销售切换。为此,合力上下进行了周密的统筹安排,在售前引导、接单预排、生产制造、销售开票、维修与知识培训等各个环节认真布置、落实和检查各项工作,确保实际生产、销售的机械达到《非道路标准》相应要求。  作为中国叉车行业的第一品牌,合力在长期的发展历程中,秉承了底蕴深厚的“徽”文化,坚持“以人为本,以精品回报社会”的核心价值观,追求以优质的产品和一流的服务回报社会。合力在促进自身发展的同时,积极履行社会责任,不懈推动地方经济建设,企业知名度和美誉度稳步提高。  保护环境,需要我们每一位社会成员的践行责任。合力将继续本着“以人为本,以精品回报社会”的核心价值观,努力打造具有国际竞争力的一流企业,推动社会责任意识在企业内部的全面深入,进一步提高企业履责水平,努力实现企业与社会、环境的全面协调与可持续发展。

虎牌pt老虎机宁夏成功研制秋覆膜玉米种植多功能变形机–中国机械网-新闻资讯

宁夏成功研制秋覆膜玉米种植多功能变形机–中国机械网-新闻资讯
>   秋覆膜玉米种植技术一直是困扰着宁夏回族自治区玉米发展的难题,日前,自治区科技厅驻海原县三河镇丘陵村科技扶贫指导员黄正武研发成功“秋覆膜玉米种植多功能变形机”,有望打破这一生产瓶颈。  宁夏成功研制秋覆膜玉米种植多功能变形机  秋覆膜技术是国家鼓励和重点支持的惠农项目之一,也是我国黄河中上游地区近几年重点推广的一项旱作农业新技术。据了解,该机械有四个显着特点:一是由安装在该机前端的刮土器将覆膜带刮成中间高两边低的“人”字型,正好刮去了种植带上的干土,起到了拨干覆湿效果。覆膜后有利于雨水均匀的集中到种植带,大大提高了覆膜的集雨功能;二是在覆膜的同时将肥料深施于压膜沟内,不仅节省了覆膜前的施肥工序,而且还实现了秋覆膜和秋施肥的有机结合,提高了秋覆膜的技术效果;三是由安装在覆土滚轮上的打孔刀在地膜两侧的边缘上,每隔一定距离扎一条小缝隙,然后覆土,并在覆膜带两侧各形成一条小土垄,可将膜上雨水就地拦截入渗,有效改善了膜内土壤水分环境。而且还实现了膜上自动压土,省工省时;四是在同一个机架上安装上覆膜和施肥装置就可进行精准覆膜,需要进行膜上精量播种时,只需要更换上精量播种装置即可,一台机械可分别完成覆膜、施肥、播种和废旧地膜回收等工序,大大提升了秋覆膜玉米种植的生产效率。  在丘陵村,这种秋覆膜玉米亩产值是当地传统农作物的6~7倍。在多功能机械化覆膜玉米种植技术的支撑下,2014年丘陵村玉米种植面积接近2000亩,户均达到18亩,种植面积达到40亩以上大户达到10多户。 (

虎牌pt老虎机娇小灵活,适应性广,山河智能SWE08B微型挖掘机

娇小灵活,适应性广,山河智能SWE08B微型挖掘机
20世纪八九十年代以来,小型工程机械在市政工程、交通等施工中发挥了较大优势并得以迅速发展。小型挖掘机在这些工程中为节省人力、物力做出了较大贡献,满足了城市各种作业要求,在城市狭窄的工作空间内能够最大限度地发挥其生产能力,逐步成为城市施工中具有代表性的施工机械。而随着施工的需要,更小型的挖掘机——微型挖掘机也应运而生,并逐渐进入到了越来越多的行业领域。  山河智能SWE系列小型挖掘机,从第一台完全自主研发生产,经过短短四年的发展,到现在已发展成为拥有SWE16S/35/45/45-Ⅲ/50/50S/65/65S/85/85SU/130W等全系列产品。山河智能具有很强的自主开发和精益制造能力,他在产品细节上狠下功夫,以细节完美世界。其中,有一款集体积小、重量轻、好运输、油耗低、效率高、灵活性强以及适应范围广等优点于一身的微型挖掘机——SWE08B,便是山河智能微型挖掘机的典型代表之一。  全新升级的SWE80E是同吨位独家采用双动臂油缸的挖掘机,采用新一代德国力士乐LUDV液压系统,工作效率高,能耗低,作业时方便灵活,整机结构精巧,非常适用于小型土方石工程、市政工程、园林绿化、农业果园种植、室内施工以及混凝土劈碎等空间狭小的施工场地作业,是客户值得信赖的精品挖掘机!  1.定制开发的专用发动机与新一代德国力士乐LUDV系统精确匹配,操控更加精细,同时效率极大提升。  2. 同吨位独有的双动臂油缸式结构,动臂提升能力更大,整机稳定性和可靠性更高。  3. 采用中大挖的并列式散热器,更好散热效果,双层可拆卸护网,清洗维护更方便。  4. 加大司机室,符合FOPS/ROPS标准,两级可调座椅,精致内饰仪表,作业空间宽敞,极大提高操作的舒适性和乘坐的安全性。  广泛的应用,便宜的价格,使得微型挖掘机的用户群体在不断壮大之中;而优越的性能,高效的作业表现,使得山河智能SWE08B微型挖掘机深受用户的认可和信赖。随着山河智能不断推陈出新,使产品质量、性能以及外观造型,日臻完美,更大限度的满足客户使用要求,市场前景看好,它将进一步丰富我国挖掘机市场,大大增强国产挖掘机的国际市场竞争力。

虎牌娱乐安徽叉车:以制度责任确保国资保值增值-新闻资讯

安徽叉车:以制度责任确保国资保值增值-新闻资讯
“作为一家老牌的地方性国有全资企业,在长期的企业经营和国有资产管理工作中,始终以国家和民族责任为己任,严格执行国有资产管理的相关法律、法规和制度,数十年来未发生过一例国有资产经营的违法、违规事件。”1月13日,安徽叉车集团有限责任公司(以下简称“安叉集团”或“公司”)董事长、党委书记张德进在接受《中国企业报》记者采访时认为,制度和责任是保证国有资产保值、增值的两大法宝。  完善制度,做好基础工作  近年来,安叉集团在持续加强党建和思想政治工作的同时,陆续制定并下发了一系列国有资产管理的制度性规章,涉及国有资产产权管理、对外担保管理、资产转让管理以及国有资产经营的日常程序性管理规定,明确了对资产经营的经济责任制度,尤其是为进一步推进公司“三重一大”决策事项的规范管理,促进公司决策的民主化、科学化、程序化、规范化,提高决策水平,避免重大决策失误,确保国有资产的保值增值,公司制定并落实了覆盖所有分公司、子公司的《三重一大决策制度实施办法》制度体系。除以上制度以外,公司还制定了其他一系列管理制度,实现了国有资产管理制度的体系化。  在制度建设的同时完善基础工作,安叉集团在安徽省国资委和有关政府部门的指导下,切实做好一系列的国有资产管理基础工作,包括:定期组织清产核资,摸清国有资产存量,核实家底;进行产权界定、产权登记以及产权变更,依法界定国有资产权益;坚持“依法考核、分类考核、激励和约束机制相结合”,落实分公司、子公司的国有资产管理责任机制等一系列基础工作。  严控风险,强化国资经营责任  在经济下行的背景下,资本风险和市场风险交加,风险防范难度大,安叉集团可能存在较大风险敞口,为了从根源掐灭风险,防止国有资产损失,公司从财务系统着手,加强财务监督管理,全面开展风险排查,并要求定期整改落实风险防范措施,定期对分子公司财务数据进行系统监控;严格控制公司整体负债规模和负债率水平,目前公司整体资产负债率为30%左右,具有较强的财务抗风险能力;审慎开展高风险投资业务,规避金融风险,坚决压缩低毛利、高风险的业务规模;禁止开展无商业实质的融资性贸易业务,防止发生国有资产流失。  在强化国资经营责任上,安叉集团依据相关制度和法规,全面落实国有资产经营责任。通过公司综合管理部门、财务部门、内部审计部门,定期组织对集团公司所属各单位的监督检查,提高制度的执行力和约束力;另一方面,为全面落实国有资产经营责任,公司总部与各分公司、子公司按年度签订资产经营责任书,同时为提高责任书的公信力和约束效力,以公司职工代表大会的方式进行监督,年终严格按照责任书考核兑现。  张德进举例说,为落实国有资产管理责任,公司制定并落实了一系列旨在规范国有资产管理的程序性规范,包括但不限于:严格大宗物资采购、项目建设等重大经济事项的招投标制度,公司纪律监察部门全程参与招投标过程,规范招投标行为;严格落实对外投资的程序性规范,投资调研部门和人员不得参与项目决策,项目决策人员不得参与项目实施,实施对投资项目的动态监控,完善内部控制;实施重大事项的集体决策制度,规范决策前的调研、分析与论证程序,明确各环节的责任等等。  立足发展,确保国资保值增值  张德进认为,一个国有企业的国有资本保值增值关键还在于企业发展。安叉集团一直致力于促进企业健康发展,确保国有资本保值增值。在宏观经济形势日趋严峻,经济增速明显下滑,市场需求持续萎缩,工程机械行业全线下滑,工业车辆子行业随之出现较大幅度的下滑,行业经济形势困难重重的大环境下,公司依然实现了连续25年保持国内同行业第一,在国内整个工程机械行业取得了骄人业绩,2015年全年实现整机产销75000台,实现营业收入近60亿元、利润总额6亿元。  在企业发展上,安叉集团根据企业客观情况和市场经济环境的变化,适时实施采取一系列经营举措,确保企业在取得阶段效益和发展目标的同时,为后续的长远发展不断积蓄新的动能,如:产品技术研发的前瞻性与市场需求的现实性相结合;市场开拓的局部性与全局市场乃至全球市场发展目标的衔接;人力资源的战略开发与合理节约地使用人力之间的平衡等等,有效促进了企业发展和国有资本的保值增值。另一方面,针对市场环境和企业的实际情况,适时把握机遇,促进发展,如:利用证券市场提供的机会,两次组织集团公司对合力股份的国有股增持;妥善利用政府政策,积极争取政府对公司发展项目支持;妥善协调土地处置,合理取得土地收益等等。  这一系列经营管理政策、措施的落实,取得了良好的绩效,促进了公司多年来的健康、持续、稳健发展,且近年来的国有资本保值增值率始终处于行业优秀水平,2011年至2015年,国有资本保值增值率分别达到111.78%、108.22%、112.79%、115.84%、110.52%,在安徽省国有企业中处于优秀水平。

安庆发展农业机械化,助推农业现代化 -新闻资讯虎牌娱乐

安庆发展农业机械化,助推农业现代化 -新闻资讯
“十二五”以来,安徽省安庆市农业机械化发展速度、发展质量、发展规模和发展效益快速增长,机械化生产方式替代传统农业生产方式的主导作用和地位明显增强,用现代物质条件装备农业的力度达到前所未有的新高度,取得了可喜的成就,为全市粮食增产、农业增效、农民增收和抵御自然灾害、发展农村经济做出了重要贡献。   农机装备总量快速增长 农机装备结构进一步优化  2015年底,全市农业机械总动力达到345万千瓦,比2010年底增长30.2%。拥有各类拖拉机11.1万台,其中:大中型拖拉机5494台,同比增加253%;联合收割机4115台,同比增长115%;水稻插秧机2607台,同比增长230%;谷物烘干机1054台,同比增加2.3倍。农业机械装备结构持续优化,大中型、高性能以及复式联合作业机械得到新发展。  农机作业水平全面提升 粮食生产向全程机械化迈进  2015年,全市主要农作物耕种收综合机械化水平达到65.5%,比2010年提高15.5个百分点。其中:小麦耕种收综合机械化水平达到91%,机耕作业面积37.5千公顷,机耕水平97.7%;机播面积32.38千公顷,机播水平79.8%;机收面积37.72千公顷,机收水平92.9%,率先实现全程机械化。水稻耕种收综合机械化水平达到81.9%,机耕作业面积365.11千公顷,机耕水平97.2%;机播面积183.91千公顷,机播水平48.3%;机收面积362.48千公顷,机收水平95.2%。油菜耕种收综合机械化水平达到60.8%,机耕作业面积100.29千公顷,机耕水平90.3%;机播面积43.63千公顷,机播水平33.1%;机收面积64.71千公顷,机收水平49.1%,主要农作物关键环节作业水平快速提升。设施农业、林果业(果茶桑)、畜牧业、渔业(水产养殖)、农产品初加工等机械化水平得到稳步提高。  农机化扶持力度加大 政策实施效果明显  农机购置补贴资金逐年增加,受益范围不断扩大。“十二五”期间安庆市共落实中央农机购置补贴资金3.29亿元,比“十一五”期间增长近1.35倍,补贴各类农机具6.4万多台,超5.5万户农民受益,拉动农民投入12亿多元。继续对农机专业合作社农机作业免征营业税,对拖拉机、收割机免征车船税。这些惠农政策的实施取得了显著的社会效益和经济效益,为提升产业、助民增收、拉动内需、促进农机工业发展等方面发挥了重要作用。  农机化科技创新能力不断增强 新机具新技术应用范围扩大  全市各级农机与农艺融合联合会议制度基本形成,示范县全部成立了农机农艺融合协调小组和农机农艺融合专家组,在水稻种植、油菜机收等关键环节农机化技术推广上,农机农艺深度融合,做到措施一起制定,任务一起布置,检查一起落实。建设了主要农作物机械化生产示范县,水稻育插秧机械化、油菜机械化收获、秸秆还田等一批薄弱环节农机化技术集成问题取得突破,粮食烘干、茶叶加工等农机化技术取得重大进展。大马力拖拉机、高性能收割机、水稻插秧机、秸秆还田机具快速增长,设施农业面积大幅度增加,新机具新技术应用范围不断扩大。  依法行政能力进一步提升 农机安全生产形势保持稳定  积极推进农机安全生产专项整治、“平安农机”创建、农机公安联合执法机制和农机安全监管规范化建设等工作,有效促进全省农业机械上牌率、年检率、驾驶人持证率逐年提高,农机事故起数、死亡人数总体下降,道路外未发生重特大农机事故,全市农机安全生产形势持续稳定。“十二五”期间,全市已创建国家级“平安农机” 示范县(区、市)3个,省级“平安农机”“平安农机” 示范县(区、市)2个, 示范乡(镇)38个,示范村189个,“平安农机”示范户1974个。  新型农机经营主体快速发展 农机社会化服务能力不断增强  全市农机社会化服务组织形式多样,呈现服务体系网络化、服务方式市场化、服务内容专业化、服务质量标准化的特征。2015年底,全市已登记注册农机专业合作社271个,比2010年增加3.4倍;农机作业服务专业户4.4万个。2015年,农机化经营服务总收入35.8亿元,同比增长108.5%。随着农村土地流转加快,农机作业服务组织作业服务进一步规模化和标准化,农机的利用率和经营效益得到较大提高,有效推进了农机社会化服务组织建设和作业市场的形成与完善。  山区机械化快速发展 茶叶等山特产品机械化水平显著提升  截至2015年底,全市山区农机总动力达到78.6万千瓦;山区特色农产品初加工机械保有量达到3.1万台,其中茶叶初加工机械保有量达到8万台;茶叶修剪机保有量达到1739台,保鲜储藏设备535台。茶叶初加工基本实现机械化,板栗、毛竹等山区特色农产品生产和初加工机械化技术快速发展,全市山区特色农机化发展速度加快,为推进全市山区农业现代化建设和促进山区农民增收做出了突出的贡献。

多地下调社保费率 你拿到手的工资变多了吗?pt虎牌娱乐

多地下调社保费率 你拿到手的工资变多了吗?
中新网北京3月23日电(记者 李金磊)“让企业多减轻一点负担,让职工多拿一点现金”,这是国务院总理李克强3月16日在中外记者招待会上回答“五险一金”相关问题时的表态。中新网(微信公众号:cns2012)记者注意到,近期,上海、广东、天津等多地宣布下调社保费率。  此外,精简“五险一金”也确定了方向。近日公布的“十三五”规划纲要提出,将生育保险和基本医疗保险合并实施。这意味着,未来随着生育保险和基本医疗保险的合并,人们熟悉的“五险一金”或将变为“四险一金”。  帮助企业降成本  ——多地下调社保费率  降成本是2016年中国经济工作的主要任务之一。在当前社保负担较高的背景下,降低社保负担,成为地方政府为企业降成本的一大实招。  中新网记者梳理发现,近期,上海、广东、天津、云南、甘肃、浙江杭州、福建厦门等地区陆续出台新政,不同程度地降低社保费率。  上海3月21日宣布,从2016年1月1日起,职工基本养老保险、职工基本医疗保险的单位缴费费率均下调1个百分点,失业保险单位缴费费率下调0.5个百分点。  广东从今年3月1日起将失业保险缴费费率从原来的2%降低至1%,并要求从2016年下半年起,推进基本医疗保险城乡一体化,逐步将单位费率下调到5.5%左右。  天津今年2月初推出降低实体经济企业成本第一批20项政策措施,提出降低失业、生育、工伤保险缴费费率。其中,企业缴纳失业保险费率由2%降至1%;缴纳生育保险费率由0.8%降至0.5%;缴纳工伤保险基准费率最低标准由0.5%降至0.2%,最高标准由2%降至1.9%,调整后综合费率水平由0.67%下调至0.54%。  此外,云南、甘肃也均下调了失业、工伤、生育保险费率;浙江杭州则决定,对企业缴纳的职工基本医疗保险费部分每年减征1个月,生育保险费率下降0.2个百分点,企业缴纳的工伤保险基准费率平均下降0.2个百分点;福建厦门也下发通知,企业职工基本医疗保险用人单位缴费率降低1个百分点。资料图。 张云 摄  部分地区下调个人缴费费率  ——拿到手的工资可能变多  观察可见,根据当地的实际情况,各地调整的社保险种、费率降幅、实施期限均不尽一致,而且下调的多为单位缴费费率。  以上海为例,上海此次调整共涉及养老、医疗和失业保险三个险种,总体费率下降2.5个百分点,但降低的只是单位缴费部分的费率。据测算,这次费率下调后,预计2016年全年可减轻企业负担约135亿元。  不过,中新网记者注意到,广东、云南等地区不仅降低了单位缴费费率,同时也兼顾了降低个人缴费费率。  如,广东失业保险费率从原来的2%降低至1%,其中,单位费率从1.5%降至0.8%,个人费率从0.5%降至0.2%。据测算,2016年预计全省参保企业可少缴费53亿元,个人少缴保费24亿元。  云南失业保险缴费费率统一从3%下调为2%,其中用人单位缴费费率从2%下调为1.4%,个人缴费费率从1%下调为0.6%。  这意味着,广东、云南等地的企业职工拿到手的工资可能会变多一些。以云南为例,月薪5000元的企业职工,此前按1%缴纳失业保险费,每月需缴纳50元,个人费率下调至0.6%后,每月只需缴纳30元,那么每年就能多拿到工资240元。  对于降低社保费率,民众普遍担心的另一方面问题是,社保费率降低后,未来参保人员的待遇水平是否也会下降?  对此,上海在政策解读中表示,目前本市职工社会保险基金的收支情况较好,有一定的积累且年度有结余。这次职工基本养老保险、医疗保险和失业保险费率的下调,不会影响到参保人员的总体待遇水平。资料图。新华社发 井韦 摄  生育、医疗保险将合并  ——“五险一金”或变“四险一金”  除了下调社保费率,一些地区还提出要合并生育保险和基本医疗保险。  今年2月份公布的《广东省供给侧结构性改革总体方案(2016—2018年)》提出,优化社保险种结构,按照国家统一部署,推进生育保险和基本医疗保险合并实施。  《杭州市人民政府关于降成本、减负担、去产能全面推进实体经济健康发展的若干意见》也要求,根据国家统一安排,适时将生育保险并入医疗保险管理范围。  中新网记者注意到,近日公布的“十三五”规划纲要明确提出,将生育保险和基本医疗保险合并实施。  这意味着,未来随着生育保险和基本医疗保险合并,人们熟悉的“五险一金”可能将变为“四险一金”。(完)

多位部委负责人畅谈经pt虎牌娱乐济政策新走向 聚焦新五年规划

多位部委负责人畅谈经济政策新走向 聚焦新五年规划
据中国之声《新闻纵横》报道,今年攻坚克难,明年海阔天空。对“新五年规划时期的中国”,我们有期许,有自信,也有担忧。“十三五”时期,中国发展面临诸多矛盾叠加交织的情况,但发展的潜力和空间仍然是巨大的,仍处于可以大有作为的战略机遇期。  在昨天的2016年“中国发展高层论坛” 上,来自发改委、财政部、央行、商务部等部门的负责人先后发表主题演讲,畅谈未来中国经济政策的新走向。不论经济转型还是对外开放,言谈中都充满着“人心齐,泰山移”的正能量。那么,有哪些精彩言论与你我的“十三五”生活息息相关呢?  热点一:经济下行压力大,中国的自信从哪儿来?   在本届论坛上,很多官员、企业家、学者都提到了中国经济下行压力大。比如,致辞环节,国务院发展研究中心主任李伟就表示,“十三五时期中国的发展面临国内外诸多矛盾叠加交织,风险隐患不断增多的严峻挑战,任务艰巨。”不过,他们也一致认为,中国发展的潜力和空间仍然巨大,未来五年,中国仍然处于发展的重要战略机遇期。这个自信从哪里来呢?国家发改委主任徐绍史认为,中国经济有四个“没有变”。“从国内看,我们仍然面临着比较大的下行压力,但是中国经济持续向好的基本面没有改变,经济韧性好、潜力足、回旋余地大的基本特征没有改变,经济持续增长的良好支撑基础和条件也没有改变,经济结构调整优化的前进态势也没有改变。特别是我们对经济发展新常态的认识、适应、把握和引领更加精准。”  徐绍史还表示,中国经济已经进入了新常态,我们已经不能用传统的数据眼光来评价它,而应该用速度变化、结构优化和动力转换三个角度来看中国的经济。  热点二:国际评级机构调降中国主权评级,我们怎么看?  此前的3月2日,国际评级机构穆迪将中国主权债券评级展望从稳定下调为负面,将中国政府债券的投资评级维持在AA3;随后3月3日穆迪又将国内多家金融机构和国企的评级展望下调至负面。  财政部部长楼继伟对此回应表示,市场并没有因此使得和中国主权债有关的指标发生变化,我们并不是特别在意这些评级调整。比如说CNH,也就是离岸人民币汇率,不但没有降,反而是升了。国际上也并没有采取其他的一些行动,大幅度比如说对中国进行做空,我们并不是特别在意他那个评级,希腊出这么大问题的时候,他的评级当时高于中国。评论我就不说了。他们对中国能不能顺利的去产能,能不能顺利的进行结构性改革有担心,我想总理在政府工作报告中已经对这些方面表达了我们的政策,特别提到了中央财政将安排1000亿人民币支持去产能、去库存、去杠杆。在穆迪评级的时候还没有这些信息,他们有一些担心,我也理解,所以不必一个一个去拜他们的码头,这些情况已经摆在那里了,市场的反映和中国政府的承诺、和我们下一步的动作的工作将说明我们的信心和我们实现信心的能力。  热点三:中国债务率高怎么“破”?汇率改革最终目标是啥?  欠债还钱,还不了有个流行词叫“资金链断裂”,然后跟着个流行词叫“跑路”。一个两个企业跑了不可怕,连政府都还不上钱问题可就大了。这个问题在此前的G20央行行长记者会、两会期间都有提及。今天,央行行长周小川在解读“十三五规划”的时候再度谈到了它。他回应表示:怎么解决呢?多种方法。其中一个重要的方法就是加快发展资本市场,通过资本市场股本融资能够使得更多的国民储蓄,里头更大一点的比例能够进入股本融资,就降低了债务占GDP的比重,也降低了债务股本的比例。  而对于我国央行的汇率改革,周小川表示,有三点可以肯定:第一涉及到反洗钱和反恐融资,这个方面还是要看住它,涉及这个问题的汇兑还是会有一定的管理;第二是根据宏观审慎的管理框架,像中国这样的发展中国家还是要防止出现所谓宏观审慎方面的错误,比如过度企业借外债、比如过度的货币错配等等;第三个是,从新的全球制度、全球资本流动形势看,我们目前主张,还是主要鼓励和支持中长期投资活动,包括外国人投资到中国,也包括中国人投资到外国,特别超短期的、投机性的流来流去,当然也不一定真有有效的办法去管,但至少在口头上说也是不特别鼓励的。  热点四:“十三五”中国如何继续对外开放?  上个世纪70年代末以来,“对外开放”成为中国的基本国策写进了中国历史,由此改变了几代中国人直至今天。而开放领域还不够宽,扩大开放仍然是我们最重要而紧迫的任务。  商务部部长高虎城表示,“十三五期间我们将继续奉行互利共赢的开放战略,以“一带一路”建设为统领,丰富对外开放内涵,提高对外开放水平,构建开放型经济的新体制。在这方面我们将重点做好三件事:一是主动的开展改革试点。二是互利合作,加快中美、中欧投资协定谈判,争取尽快达成平衡双赢的协定,推动完善外商管理,促进保护体系。三是加强立法和执法,向外商提供稳定、透明的、可预期的法律环境。”  开放背后有开放的自信。高虎城表示,中国是一个大国,不会做躲在蚂蚁背后的大象,将积极参与全球的经济治理,承担相应的国际义务。目前中国已同22个贸易伙伴签署自贸协定,涵盖中国对外贸易总额的38%,下一步将加快构筑高标准的自由贸易区网络。积极参与全球经济治理机制的合作,办好今年20国集团贸易部长会和峰会,争取在促进全球贸易增长,支持多边贸易体制,促进全球投资合作等方面形成积极务实的成果。履行国际责任,支持发展中国家开展能力建设,更好地融入全球经济的发展。(记者柴华)

虎牌pt老虎机多位专家谈银行“债转股”:警惕短痛变长痛

多位专家谈银行“债转股”:警惕短痛变长痛
(记者 卢靖)近日,“商业银行将被允许把企业的不良贷款置换为股权”的消息引发市场热烈讨论,记者就“债转股”国际做法及中国90年代“债转股”经验采访多位专家,如何用好“债转股”是备受关注的焦点和难点。  银监会披露的商业银行经营指标显示,2015年末商业银行不良资产余额1.27万亿元、同比升51%,不良率1.67%、同比升42BP。在不良双升的背景之下,“债转股”消息一出,便被市场认为是扩充处置不良资产的手段之一。  90年代“债转股”经验:转股为了回收贷款  “债转股”在中国并不是首次提出,20世纪末,“债转股”曾经在我国处置银行不良资产时大量采用,被视为国企解困三大政策之一。国家经贸委(2003年被撤销并入发改委、商务部)、中国人民银行于1999年7月发布《关于实施债权转股权若干问题的意见》,同年9月,中国信达资产管理公司与北京建材集团签署北京水泥厂“债转股”协议,由建设银行剥离给信达资产公司的9.7亿元贷款债权转为股权,这是我国第一次真正的“债转股”运作,在此轮不良资产处置当中,通过债转股方式处置了约4000亿不良资产,占比约30%。  中信证券分析师肖斐斐在研报中分析称,从历史上“债转股”的经验看,“债转股”完成后的收益主要来自分红、股权转让或资产重组。商业银行在完成“债转股”之后,持有股权的根本目标并非实现资本增值,亦非运营企业,而是最大限度、最快速度的实现贷款回收。  有分析指出,银行成为股东之后,有望更加深入地介入企业生产经营,甚至通过投贷联动、并购贷款等方式,推动部分产能过剩行业的战略性重组兼并。  中国农业银行首席经济学家向松祚接受央广网记者采访时表示这种想法太简单,他反问道:“银行成了大股东,难道银行派出董事长吗?如果是私有企业之间那是可以的,这种做法很多。国有企业比如大国企,银行成了大股东难道能向大国企派董事长、总经理?不能派董事长、总经理,怎么参与管理。”  银行当债主拿不回本息 当股东就能分红吗?  从国际上看,在1929年的金融危机、股市崩溃和经济萧条之际,意大利就曾将企业无力归还的贷款转化为银行对企业的股权。之后意大利政府成立了伊利亚控股公司,由其购买银行持有的企业股权,对这些企业进行重组,重组成功后,再把企业卖给私人。  美国、日本在几次金融危机时处理不良资产的模式与中国“四大AMC(资产管理公司)”模式并无二致,即由政府筹建资产管理公司统筹,背后以财政力量不断消化坏账。  我国目前的不良资产处置也以资产管理公司(俗称“坏账银行”)为主,从四大AMC到各省AMC到前不久落户地市的温州AMC,不良资产市场近两年愈发活跃。向松祚认为,允许商业银行“债转股”基本目的是一石二鸟,一方面银行的不良资产变成投资就是正常资产,防止银行不良率出现大幅上升,账面上比较好看,同时可以降低企业的财务成本,不用付息。  与其他国家处理不良贷款的方式相比,向松祚指出,“债转股”是一个通常的做法,关键的问题在于必须要按照市场的原则,由企业、银行、金融机构由自主谈判来决定,不能由政府指令来做,否则埋下的隐患非常大。  向松祚进一步指出他的担忧主要在于:“企业本身没有市场前景,就应该让他破产,不应该让它通过‘债转股’方式继续生存。银行当债主的时候拿不回本息,当股东的时候就能分红吗?哪些行业、哪些企业能做‘债转股’需要区别对待,像僵尸企业就不能这么做了,该退出市场的就应该退出市场,老是希望转移、延缓风险,最终风险只会越积越大。”  “债转股”仍在设计研究中 业界态度偏保守  哪些行业、哪些企业将首先迎来“债转股”仍未可知,银监会主席日前回应称,银行“债转股”还在研究中,需要经过一系列制度设计和技术准备才能推开。  站在监管层角度,我们认为大面积推动“债转股”的可能性不大,更多可能还是个别试点,同时对于债转股企业资质的认定应该会较为谨慎,以防止将僵尸企业的风险传导至银行体系和潜在的利益输送发生,平安证券分析师励雅敏分析称。  向松祚直言:“我认为‘债转股’近期内几乎没有什么作用,从银行本身来讲,很多是不会同意‘债转股’的,本身本息就拿不回来,转成股权以后也是不良资产,一个投资长期没有回报,也要核销掉,迟核销不如早核销,调账不能永远调下去。”  国泰君安首席银行分析师邱冠华亦在研报中指出,银行需要对债务方的甄别很严格,否则只会变短痛为长痛。  他认为,“债转股”将对银行产生四点影响:第一,不良资产“债转股”,将降低账面不良额和不良贷款率,提高拨备覆盖率,缓解银行核销压力;第二,增加资本占用,目前企业贷款风险权重为100%,不良资产“债转股”后,风险权重将为400%;第三,拉长回收周期,降低资产周转率,但未来的退出机制有待厘清;第四,对银行股影响为中性,实施进度和效果仍有待检验。

虎牌pt老虎机多位央企老总纵论:国企改革攻坚战该怎么打?

多位央企老总纵论:国企改革攻坚战该怎么打?
国企改革引起两会上媒体的关注。中国青年报·中青在线记者 李隽辉/摄  “今明两年,要以改革促发展,坚决打好国有企业提质增效攻坚战。”今年的政府工作报告给国企出了这样一道考题。在经济转型调结构时期,国企更成为改革中重要的主体。  两会期间,由国务院国资委宣传局指导,国资委新闻中心@国资小新、《国资报告》杂志主办了《对话新国企,加油“十三五”》系列访谈,邀请十几位央企老总纵论国企改革。  中国航空油料集团公司董事长周明春把“提质增效”分开理解:“提质”是要提升企业的核心竞争力,提升产品和服务质量,为客户提供最优的服务;“增效”是要以经济效益为中心谋划企业的业务发展和管理提升,确保国有资产的保值增值,要做到近期效益和远期效益、经济效益和社会效益的有机统一。  周明春透露,“中国航油的计划是,今年的商品销量比上年增长5%,实现销售收入和利润初步计划要增长10%以上,通过实实在在的业绩和数字,为国民经济的稳增长发挥应有作用。”  全国人大代表、中国五冶董事长、党委书记程并强认为,去产能有个很重要的任务,要大力打击假冒伪劣产品。他指出,在去产能过程中,要按照政府工作报告中提到的,妥善处理好职工安置,保证社会稳定。  “武钢作为国有企业,8万人不可能都炼铁、炼钢。只能有3万人炼铁、炼钢,可能有四五万人要找别的出路,这就是武钢现在在做的事情。”对于人员的安置,武汉钢铁(集团)公司党委书记、董事长马国强认为出路很多:第一个途径是,在法定退休年龄5年之内的、没有工作能力或者没有工作愿望的员工,可以离开岗位等待退休;第二个途径是把相关的多元产业做大,吸纳从钢铁主业退下来的一部分职工;第三个途径是与地方政府、其他用工企业进行对接,帮助职工寻找岗位。  马国强深知武钢面临的困境。“很多单位有用工需求,但同时有很多人没有工作。”之所以会有这样的矛盾,他认为原因在于长期以来国企员工收入水平高,用这样的收入水平到社会上去找工作,存在难度。  马国强认为,钢铁行业产能过剩是一个公认的事实。“我们一方面产能过剩,另一方面,2015年我们仍然进口了接近1200万吨钢材。”他说,企业在供给侧结构性改革中,最重要的是创新。  马国强说,钢铁企业除了要满足既有消费,还应该创造新的需求。“比如这次城市经济工作会议提出的,要大力推广装配型钢结构住宅。我们现在修路、修桥、盖楼还用到大量的钢筋混凝土,如果钢铁企业有信心也有能力让将来的桥、楼都用上钢结构,这对钢铁行业、钢铁企业来说无疑是利好。这是我们要创造的需求。”  对于创新,全国人大工表、新兴际华董事长刘明忠认为,“鼓励创新、宽容失败,这样技术人员才有积极性。”他指出,不仅要让技术人员有基本收入,还要在创新成果转化以后让他们获得收益。  政府工作报告提到,“今年要推进股权多元化改革,开展落实企业董事会职权、市场化选聘经营者、职业经理人制度、混合所有制、员工持股等试点。”  刘明忠说,国务院国资委2003年成立,从2005年就开始抓董事会的选聘,完善现代企业制度,特别是解决现代企业制度里最主要的法人治理结构的问题。  新兴际华的方法是让外部董事多于内部董事。刘明忠介绍:“我们集团有9个董事,5个是外部的,4个是内部的。这些外部董事是经过外部董事专家委员会选拔出来的,他们既是决策上的专家,又是经营上的老师,是各个行业的佼佼者。这给我们新兴际华在持续发展上注入了活力。”  一连串数字就是最好的证明。“从2005年到2015年,我们的营业收入从100多亿元发展到2037亿元,利润和资产规模保持每年两位数的增幅,企业进入世界500强。”  今年,国企兼并重组、混合所有制成为改革的重中之重。  江西省国资委副主任郑高清介绍,近年来,江西省国资委围绕优化国资布局、激发国企活力,与央企、世界500强等企业深化合作,完成了五大集团的战略重组。“我们深知国有企业间的整合、重组,不是简单的‘离婚’‘结婚’,而是通过市场手段,撬动资源的有效配置,推动资源、资产、资本向优势企业集中。”  发展混合所有制经济,国有资产会不会流失?  中国建筑材料集团有限公司党委书记、董事长宋志平说,“中国建材对3家上市公司加大了规范的混合力度,以北新建材为例,过去是一股独大的公司,如今引入非公资本的股东,既扩大了企业规模,增加了盈利,同时使企业更加多元化,管理更加规范。”  本报北京3月12日电